7月24日，公司黨委召開主題教育第三專題研討會。在學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》基礎(chǔ)上，研討如何實現(xiàn)美鑫公司高質(zhì)量高效益發(fā)展課題。

公司班子成員、監(jiān)事會主席圍繞各自學(xué)習(xí)體會和分管工作內(nèi)容，對高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、重要性、迫切性展開交流，進行深入討論。結(jié)合公司從基建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期，產(chǎn)業(yè)鏈初步實現(xiàn)閉合的客觀實際，大家對當(dāng)前制約影響公司高質(zhì)量發(fā)展的種種因素進行了深刻剖析。通過交流研討，大家認(rèn)識到，產(chǎn)業(yè)鏈不完善、產(chǎn)能不匹配、發(fā)電成本高、內(nèi)控機制不完善、資產(chǎn)負(fù)債率高、人才結(jié)構(gòu)不合理，等等困難和挑戰(zhàn)，是制約和影響公司發(fā)展的“堵點”。面對“堵點”，需要班子成員以上率下，帶領(lǐng)廣大干部職工鞏固專項整治成果，在主題教育中持續(xù)做好調(diào)研，深入檢視問題，“盯著問題干，瞄著目標(biāo)拼”，要在創(chuàng)造性開展工作上下功夫。要加強基礎(chǔ)管理，加強與外部的溝通協(xié)調(diào)。以指標(biāo)優(yōu)化和經(jīng)營改善為核心，推行精益化管理。扎實做好節(jié)約挖潛、修舊利廢等工作，靈活調(diào)整經(jīng)營策略，進一步降低運營成本。要通過完善績效考核辦法，加強人才隊伍建設(shè)等舉措，保證各項工作的平穩(wěn)推進，實現(xiàn)美鑫公司的高質(zhì)量高效益發(fā)展。

黨委辦公室、黨委工作部、紀(jì)委（監(jiān)察部）臨時負(fù)責(zé)人列席會議。