近日，為深入貫徹落實公司、分公司關于安全生產(chǎn)的部署安排，鋁鎂合金分公司鑄造車間結合當前生產(chǎn)形勢和工作實際，逐級夯實安全責任，持續(xù)開展事故隱患治理、安全素質(zhì)能力提升等系列活動，把脈開方、治本攻堅，筑牢安全生產(chǎn)屏障。

講好“安全經(jīng)”。車間將安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓，車間、班組兩級安全管理人員利用班前、班后會組織職工學習安全相關文件精神，并將學習資料通過微信群發(fā)至每名職工，做到逢會講安全；對事故案例進行了深入剖析，認真探討交流，推動安全生產(chǎn)理念入腦入心。

繃緊“安全弦”。車間全面落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”與“三管三必須”要求，結合“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設，建立了安全目標責任和重大危險源清單，將安全生產(chǎn)責任層層壓實到每個班組、每個職工。同時車間還建立了雙重預防“穿透式”管理體系，對車間安全重點部位、關鍵環(huán)節(jié)進行重點管控，確保安全生產(chǎn)無死角、無盲區(qū)。

織密“安全網(wǎng)”。車間開展安全隱患“地毯式”排查，認真開展“大整治、大提升”，著力查找在思想、管理、技術、紀律等方面存在問題，清單化整治前期排查出的隱患、短板，形式多樣開展突發(fā)事件應急演練，進一步夯實了安全生產(chǎn)根基。